8 | Entorno Microeconómico

Continuamos con nuestro plan de empresa, esta vez con un análisis de nuestro entorno, estudiando el...

2) Entorno Microeconómico:

- Competencia: ¿Existe competencia directa? Si es así, ¿cuál o cuáles? Si no es así ¿hay competencia indirecta? (que pueda ofrecer algún producto o servicio sustitutivo, parecido al nuestro) Si no existe ningún tipo de competencia ¿es un negocio fácil de copiar?
¡hay que tener en cuenta de que hoy en día los competidores aparecen en nada! Es por eso que debemos diferenciarnos de los demás.

- Legislación: ¿Existe alguna ley o regulación que afecte al tipo de negocio que tenemos pensado? Es mejor dedicar un tiempo a buscar bien para no encontrarnos ninguna sorpresa más tarde. Puede ser por ejemplo alguna ley que afecte sólo a la ciudad en la que vivimos, o una ley que afecte a los negocios por Internet... no tiene porqué ser una ley general.

- Proveedores: Buscar todos los proveedores posibles que podamos tener, enterarnos de los precios que ofrecen y su calidad tanto en material como en el trato y la seriedad. Tener en cuenta la cercanía.

- Clientes: ¿A qué tipo de clientes nos dirigimos? Edades, renta, perfil...¿están este tipo de clientes en la zona donde nos ubicaremos si queremos tener un local?

- Producto o Servicio: Descripción exhaustiva hasta el último detalle de cómo será nuestro producto (dibujarlo en CAD no es mala idea) o de qué manera ofreceremos nuestro servicio si se da el caso de que no ofrecemos producto. (aunque pueden ser las dos cosas).

- Tecnología: ¿Qué tipo de tecnología utilizaremos que nos pueda ayudar o darnos ventaja? Hay que tener en cuenta que hoy en día si tu empresa no tiene página web es que no existe, así que lo mejor es ir contratando ya un hosting y registrando un dominio.

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Recuerda que también puedes seguir mi viaje alrededor del mundo, en busca de una mayor conciencia, leyendo las últimas entradas del blog.

7 | Ayudas en Barcelona

Para los que vivís en Barcelona o alrededores y queréis montar una empresa nada mejor que acudir a Barcelona Activa. Es el centro emprendedor por excelencia en la ciudad y allí aparte de impartir cursos gratuitos sobre cómo empezar nuestro negocio nos harán un seguimiento personalizado. Cada año acompañan a unos 1.000 proyectos de empresa. Hay seminarios de todo tipo, desde trámites y fiscalidad hasta cómo montar nuestra propia web.
La dirección es C/Llacuna 162 08018 y la página web http://www.barcelonactiva.cat/. En su web también encontraréis un montón de información, artículos, enlaces y actividades que os ayudarán a aprender y aclarar ideas. Vale la pena echarle un vistazo.

6 | Empecemos con el plan

Se supone que ya tenemos nuestra idea, así que empezamos con el plan!

1) Presentación del proyecto
1.1) Descripción del negocio: Escribir nuestra idea (producto o servicio) con todos los detalles posibles. ¿Es un negocio tradicional? ¿Es una necesidad no cubierta? ¿hay mercado para eso? ¿Existe competencia? Quizá aún no sepamos la respuesta a algunas preguntas, pero para eso haremos nosotros mismos un estudio de mercado.

En este punto es muy importante venderse, creer en lo que pensamos y hacer ver a cualquiera que lo lea que es una idea genial.

1.2) Equipo promotor: ¿Cuántas personas vamos a empezar este negocio? ¿Qué conocimientos tenemos que harán posible que esto salga adelante? ¿Tenemos contactos que puedan ayudarnos? Adjuntar los currículum vitae de cada uno.

Por otra parte ¿necesitamos contratar a alguien más? ¿Qué tipo de persona necesitamos?

1.3) Otros tales como: Networking ¿Cómo utilizaremos las nuevas tecnologías para que nos ayuden o nos den una ventaja competitiva? ¿Qué leyes que afectan a nuestro sector? ¿Cómo nos daremos a conocer? Filosofía de la empresa ¿Cómo se trabajará?
Todo esto es para darnos una visión general de lo que vamos a hacer, por tanto no hace falta que sea perfecto ni mucho menos, lo iremos cambiando a medida que veamos como se adaptan nuestras ideas a la realidad.

Muchas veces estaremos solos y seremos los únicos promotores, aparecerá mucha gente desanimándote, diciendo que no se puede hacer y buscando todos los inconvenientes a tu idea. No les hagas caso. ¡Hay que creer en ello y arriesgar!

5 | El Efecto Actitud

Hoy haré una parada para recomendaros un libro de un antiguo profesor y ahora gran amigo, Víctor Küppers. 

Un libro que me cambió en gran parte mi manera de ver y actuar en la vida. 

En Todosemprendemos siempre hemos considerado que la actitud de una persona es fundamental en todos los ámbitos, tanto en el plano personal como en el profesional. Víctor en este libro nos da unas cuantas 'bofetadas virtuales' para ponernos en nuestro lugar y no desviarnos del camino.

Fue el libro con el que empecé mi gran cambio en la vida, gracias al cual cumplí todos los objetivos que tenía, siempre con pasión y una sonrisa en la cara. 

Estoy seguro que si no lo hubiese leído, hoy no estaría dando vueltas alrededor del mundo.

La primera edición es del año 2006, pero por supuesto sus enseñanzas siguen tan vigentes hoy como el primer día. Puedes comprarlo directamente a través de este enlace de Amazon y te lo enviarán en unos pocos días a tu casa.

“No importa que usted sea la persona más pesimista del planeta, o la más desmotivada, o que su principal afición sea quejarse de lo difícil que es todo. Hoy sabemos, a través de recientes investigaciones que podemos aprender a apasionarnos por lo que hacemos, a ver siempre el vaso medio lleno en lugar de medio vacío, a disfrutar de la vida… Las claves para conseguir este cambio de actitud son la automotivación, la proactividad y el entusiasmo, y Víctor nos cuenta con todo detalle cómo utilizarlas para conseguir lo mejor de sí mismo y obtener lo mejor de la vida”

Ésta es la web personal de Víctor, por si quieres echarle un vistazo: www.kuppers.com

4 | Business plan

Voy hablando del plan de empresa pero aun no he explicado qué es exactamente: es un documento que examina la viabilidad de un futuro negocio y es absolutamente imprescindible para empezar.

Curioseando por las páginas destinadas a emprendedores que cada comunidad autónoma suele tener, he encontrado esta completa guía de creación de empresas del CEEI (Centro europeo de empresas e innovación del principado de Asturias) :

http://www.guia.ceei.es/archivos/Documento/planempresa.pdf

Vale la pena leerlo con detenimiento a pesar de que es bastante largo. Lo ideal es imprimirlo e irlo leyendo en los ratos libres para familiarizarnos con todo lo que tendremos que pensar y escribir en nuestro propio plan.

Puede parecer aburrido a primera vista, pero hay que leerlo pensando de que manera aplicarías todo eso a la empresa de tus sueños, de esta manera se hace mucho más entretenido :P

3 | Ideas

Si queremos empezar de cero, lo primero que debemos saber es a qué nos vamos a dedicar, es decir la idea de negocio.

Puede ser una idea innovadora -que rompa con los esquemas- una idea tradicional o una idea que mejore algo ya existente. Lo importante es que aporte un valor añadido, que se distinga de la competencia. No queremos ser iguales que todos, ¡queremos sobresalir!

Y me dirás: "bueno es que yo no tengo ninguna idea con valor añadido…"

Mi consejo es coger una libreta y obligarte a pensar cada día en un producto o una idea por extravagante que sea y apuntarla. Solo te costará 5 ó 10 minutos al día. Al cabo de un mes tendremos 30 ideas, al cabo de dos meses 60, y aunque seguramente desecharemos la mayoría habrá alguna que nos sorprenderá y pensaremos: ((Anda, esto me gusta y podría ser viable))

A partir de esa idea empezaremos y veremos si es posible o no transformarla en empresa.

Yo por mi parte ya tengo pensada una que iré desvelando poco a poco conforme vayamos avanzando con el plan de empresa. De momento solo diré que es algo relacionado con las motos, mi pasión.

2 | Welcome

Después de la primera entrada me presento: Me llamo Pablo Olóndriz y soy estudiante de segundo ciclo de Administración de Empresas en una universidad de Barcelona.

Acabo de empezar este año una asignatura que se llama “Creación de Empresas”, en la cual elaboraremos un plan de empresa a partir de una idea propia durante dos o tres meses.

La verdad es que no tengo ni idea de todo lo que hay que hacer para montar una empresa o un negocio pero si sé que esto es lo que más me atrae en mi futuro laboral.

Iré escribiendo regularmente -unas dos veces por semana- todo lo que voy descubriendo en clase y en casa relacionado con la creación de empresas. Nuestro primer objetivo será llegar a tener un plan de empresa completo y realista y informaré en este blog de todos los pasos para conseguirlo sin complicarnos la vida.

¿Qué puede haber mejor que ser tu propio jefe y dirigir un negocio de lo que realmente te apasiona?

La idea es que todos los que estéis interesados podáis seguirme y comentar entre todos las ideas, así que para cualquier cosa poned un comentario ;)

1 | We start

Propósito de este blog:

- Aprender a fundar una empresa desde cero, desde el momento en que se te ocurre la idea de crear una por el motivo que sea. Paso a paso. Y lo más importante de todo: sin casi dinero.

¿Y esto por qué?

- Porque siempre me ha interesado fundar mi propio negocio y ahora es el momento, en plena crisis. Quiero escribir todo lo que hago en este blog, poder compartirlo con todas las personas que quieran (de ahí el título) y así poder hacer un pequeño seguimiento.

¡A por ello! :)